数控切割技术在國(guó)内市场投入应用(yòng)时间并不算太長(cháng)，但由于较多(duō)的借鉴了國(guó)外同类产品的发展经验，数控切割技术及相关产品在國(guó)内市场得到快速普及，市场上也出现了一大批贴牌贸易企业，这也导致了用(yòng)户在选購(gòu)时显的迷茫。
数控切割机制品行业是我國(guó)工业中的一个重要组成部分(fēn)。据调研指出，行业内99%以上的企业為(wèi)民(mín)营中小(xiǎo)型企业，主要分(fēn)布在广东、浙江、江苏、上海、福建、山(shān)东、河北等省市區(qū)。
目前我國(guó)数控切割机产量居世界第一，龙门式数控切割机，数控火焰切割机，数控等离子切割机，便携式数控切割机等多(duō)种产品在中南亚及欧美市场都占有(yǒu)可(kě)观的市场份额，对世界数控切割机产业的影响越来越大。随着现代科(kē)技成果在行业中的不断应用(yòng)，数控切割机行业的竞争也越来越激烈。自2008年第四季度以来，百年不遇的全球金融危机对以出口為(wèi)主的企业造成了巨大冲击。一夜之间，出口订单“消失”，签好的出口合同有(yǒu)的甚至已交定金，也被以种种借口退货。数控切割机等行业受此危机影响十分(fēn)明显。有(yǒu)人说这是一场没有(yǒu)硝烟的战役，在这场战役中没有(yǒu)真正意义上的敌人，真正的对手就是自己。因為(wèi)我们很(hěn)多(duō)出口企业是以OEM為(wèi)主，没有(yǒu)自己的品牌和销售渠道，在这次金融危机中我们的软肋充分(fēn)地暴露出来。
实际情况是，國(guó)内数控切割机企业大多(duō)数都是以低端产品為(wèi)主或者代工贴牌，高端产品和品牌产品仍然為(wèi)欧美國(guó)家所把持。也由于数控火焰切割机的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少，企业单靠价格竞争难以建立核心竞争力，应该探索新(xīn)的发展道路。
面对日益激烈的市场竞争，如果國(guó)内企业对此不重视，将影响自己的長(cháng)久发展，做好售好服務(wù)也是重中之重。在全球销售的数控切割机中，绝大部分(fēn)是从我國(guó)生产并出口的，我國(guó)已经成為(wèi)世界主要的数控切割机供应商(shāng)。数控切割机工业在发展的同时，一些问题也日益显露出来。特别是科(kē)研开发體(tǐ)制改革进展缓慢，与國(guó)外差距明显，出口产品创汇低，性能(néng)水平较低，售价也低，企业规模小(xiǎo)，集度低，原材料涨价因素等严重制约了行业的进一步发展和品质的提高。数控切割机企业必须抓住新(xīn)的发展形势，加大科(kē)技创新(xīn)，积极开展产品认证，加快企业技术改造力度，完善配套措施，积极创造条件，吸收外资，促进企业资产重组，只有(yǒu)这样才能(néng)在新(xīn)形势下立于不败之地。
企业購(gòu)买和使用(yòng)数控切割机无疑要达到三个主要要求：
（一）．是能(néng)够切割某种材质和厚度的钢材，生产加工出特定的产品，
（二）．是能(néng)够有(yǒu)效提高切割效率和切割质量，
（三）．是能(néng)够有(yǒu)效节省钢材和耗材！
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